Der Ingenieur als Manager

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Ziel:
Studierende der Schwerpunktrichtungen IK und TI lernen Methoden und Verfahren der Selbstanalyse und des Selbstmanagements kennen. Dies bereitet sie auf künftige Führungsaufgaben in Projekten, Teams und unternehmerischen Hierarchien vor.

Referent: Dr. Joachim Schläper

Anrechnung: Ab dem Sommersemester 2013 als Blockveranstaltung mit 4 CP

Zeit: 1. bis inkl. 6. Oktober 2018 als Blockveranstaltung (09:00-18:00) (03.10. frei)

Ort: Hörsaal 4G

Sprache: Deutsch

Anmeldung bis 7. September  bei Irina Ronkartz
 

Inhalte

In dieser Blockveranstaltung werden verschiedene Themen im Bereich der Soft-Skills vorgestellt und trainiert:

  1. Selbstmanagement und Führung
    • Stärkenanalyse
    • Schlüsselkompetenzen
    • Zeitmanagement
    • Lebensplanung
    • Work/Life Balance
    • Familie und Karriere
    • Bewerbungsvorbereitung
    • Coaching
    • Supervision
    • Mitarbeiterführung
    • Werte- und Zielorientierung
    • Führungsgespräch
    • Feedback
  2. Kommunikation
    • Gesprächsführung
    • Verhandlungstechnik
    • Präsentationen
    • Medien
    • Konfliktmanagement
    • Mentalitätsmodell
    • Networking
  3. Projektmanagement
    • Definition
    • Planung
    • Strukturierung
    • Durchführung
    • Abschluss
  4. Unternehmensführung
    • Unternehmensgründung und Finanzierung
    • Strategisches Management
    • Change Management
    • Innovationsmanagement
    • Globalisierung

Evaluation

Sommersemester 2018

Teilnehmer an der Evaluierung: 27
Globalindikator: 1,3
Konzept des Seminars: 1,4
Betreuung bei Vortrag und Ausarbeitung: 1,2

Der_Ingenieur_als_Manager_SS18.pdf

Wintersemester 2017/18

Teilnehmer an der Evaluierung: 20
Globalindikator: 1,8
Konzept des Seminars: 2,0
Betreuung bei Vortrag und Ausarbeitung: 1,6

Der_Ingenieur_als_Manager_WS1718.pdf